重点!中小企业财务（wù）管理这几个漏洞需要（yào）注意

　　我国中（zhōng）小企（qǐ）业（yè）中有相（xiàng）当一部分（fèn）忽视了财务管理的核心地位（wèi），局限（xiàn）于（yú）生产经营型管理格（gé）局，企业的财（cái）务管（guǎn）理作用无法充分发挥。加（jiā）之受宏（hóng）观经济（jì）环境变化和体制的影响（xiǎng），中小企（qǐ）业（yè）在加强财务（wù）管理方面遇到了阻碍，严重影响了企业的经济效（xiào）益。

　　1. 融资渠道不畅，资（zī）金（jīn）不足

　　一方面，银行为（wéi）了减（jiǎn）少放贷风险，降低放贷成本（běn），不愿意贷款给经营规模小（xiǎo）、信用等级低、资信相（xiàng）对较差、信息不透明、经营业绩不稳定的中小企业（yè）;另一方面，中小企业融资时间急（jí）、频率高、金（jīn）额小的特（tè）点与银行繁杂（zá）的（de）贷款（kuǎn）手续不相适应，往往是贷（dài）款到位，商（shāng）机已过。

　　2. 内（nèi）部制度缺（quē）失，财务控制薄弱

　　由于中小企（qǐ）业中很大一（yī）部（bù）分是民营企业，这些企业（yè）往往由一人或少数人控制，决（jué）策和经营管理（lǐ）的主观随意性较（jiào）大（dà），对于财务管理的理论方法缺（quē）乏应（yīng）有的认识和（hé）研究（jiū），致使其职责不分，越（yuè）权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计（jì）信息（xī）失（shī）真等。

　　多数中小企业缺乏完善的内部财务控制制（zhì）度、稽（jī）核制度、定额（é）管理制（zhì）度、财务清查制度、成本核（hé）算制度、财务收（shōu）支审批制度等基本（běn）的财务管理制度。

　　3.会计基础薄弱，财务素（sù）质偏低

　　在分析中（zhōng）小企（qǐ）业有哪些漏洞需要注意（yì）时，中（zhōng）小（xiǎo）企业普遍（biàn）存在着（zhe）会计机构设（shè）置（zhì）不（bú）健全，会计人（rén）员配备（bèi）不合（hé）理（lǐ）的（de）问题，有的企业干脆不设会计机构（gòu），全部会计工作（zuò）委托会（huì）计事务所代理（lǐ），或者任（rèn）用自己的亲属当出纳，外聘兼职会计定（dìng）期来做（zuò）账，忽视了会（huì）计工作在企业财务管理中的（de）作用。

　　有的企业或只设会计（jì）机构，而不设财务管理机构，中小企业大多数财会（huì）人（rén）员（yuán）都没有经过专门（mén）化、系统化的知识教育，没（méi）有（yǒu）会计专业技（jì）术（shù）职（zhí）称，无证（zhèng）上岗的现象较多（duō）。

　　4.财务管理信（xìn）息化建设落后

　　我国绝（jué）大多数中小企（qǐ）业还是局限于传统模式下的核算体系（xì），并不会运用财（cái）务（wù）软件（jiàn）及建立自己的网络。不能将各（gè）项业务事（shì）前取得（dé）的信（xìn）息（xī）进行（háng）比较，做出正确（què）的决策和预测，消灭隐患。

　　不管多大的（de）企业，财务都是一家公司的（de）命（mìng）脉（mò），如果财务（wù）出现（xiàn）漏洞那牵扯的（de）问题是非常大的，所以一定要（yào）加强财务（wù）管（guǎn）理，避免出（chū）现（xiàn）这些问题!