随（suí）着市场竞争的加剧，以客（kè）户为导向（xiàng）正成为公司未来的发展方向（xiàng）。为了充（chōng）分利用信（xìn）息技术把（bǎ）握客户需求，提（tí）供（gòng）良好的客户服务，从（cóng）而（ér）留住和增加（jiā）忠诚客户，在市场（chǎng）竞争中取（qǔ）得有利地位，相应财务软件零售管（guǎn）理系统的实施已经成为（wéi）越来越多的公司实（shí）施的准（zhǔn）则。

　　然而，企业是（shì）否需要建立零售管理体系，也需要（yào）一个需求评（píng）估（gū）过（guò）程。零售管理（lǐ）系统的需求评估（gū）可以有效保证企业在零售（shòu）管（guǎn）理体系建（jiàn）设上的科（kē）学合理投入，使（shǐ）企业从零售管（guǎn）理体系的（de）实施和应用中受益。

　　因此，如果不考虑上游供应商的管（guǎn）理需求，零售管理（lǐ）系统的需（xū）求也（yě）会（huì）相应减少。一般来说，如果综合考虑上（shàng）下游客户的管理（lǐ），几（jǐ）乎所有（yǒu）公司都（dōu）有实施（shī）的（de）潜在需（xū）求。因此，财务软件的实施（shī）也（yě）具（jù）有潜在的需求和可能性。